スタッフコラム of 戦略デスクICOYA

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第5回

販路マッチング・ナビゲーターの役割とは・・・その5


中小企業・ベンチャー企業の最大の悩みは「販路開拓」と「資金繰り」なのです。

ますます厳しい時代になりなかなかスムーズに販路開拓ができないのです。
大企業・優良企業でも販路開拓には苦慮しているのが現状なのです。

そこに支援するのが人脈豊富な「戦略デスクICOYA」の有能な販路開拓部隊なのです。

団塊世代の人達が一斉に定年退職をする年齢に達してきました。
団塊世代は昭和22年~24年の生まれの人達です。

この団塊世代の人達は仕事では得意分野を持ちその周辺の資格も取得して誰にも負けないだけのノウハウを持っています。
そして趣味も豊富で楽しみ方も知っています。
激変の時代を潜り抜けてきましたから将来のための小金も貯めています。
そして何よりも仲間が多い人脈豊富な人達なのです。

そんな才能を活かして中小企業・ベンチャー企業の支援をしてみましょう。
定年退職して家の中でゴロゴロしていると奥さんに嫌われてしまいます。

「ゴテパチ族」にならないこと、ゴロ寝・テレビ・パチンコから脱出して世の中のお役立ちをしてみましょう。
そこから生き甲斐探しにもなります。

「戦略デスクICOYA」が皆さんをお待ちしています。

第4回

販路マッチング・ナビゲーターの役割とは・・・その4



「戦略デスク ICOYA」は、意欲的で人脈豊富な得意分野を持つ企業OB人材で構成されています。
出身企業などはほぼ全業種にわたり網羅されています。

「戦略デスクICOYA」の目的は、登録スタッフの長年のサラリーマン生活で培われた豊富なビジネス経験・技術・資格・何よりも豊富な人脈などを活かして日本経済の根底を支える中小企業の経営支援・販路開拓支援をすることにあります。

いま中小企業は本当に必要なビジネスパートナーとかアドバイザーを欲しがっているのです。
専門的な知識集団とか有能な販路開拓支援集団を欲しがっています。

また、登録スタッフはボランティア精神も持ち合わせて支援活動を通じスタッフがより活性化され生き甲斐づくりの実現をも目指しています。

しかし、中小企業を取り巻く経営環境は厳しいもので、日本経済の一層のグローバル化進展の中で特に厳しいものがあります。

「戦略デスクICOYA」の役割は、中小企業が保有する独自の知恵・技術・ノウハウを活用した製品・商品やビジネスモデルなどの支援をしていくことです。

今後とも支援実績を着々と積み重ねて中小企業の皆様にとって頼りがいのある「戦略デスクICOYA」として成長して行きたいと思っています。

中小企業の経営者の皆さん、御社の経営課題を何なりとご相談してみましょう。

第3回

販路マッチング・ナビゲーターの役割とは・・・その3


「戦略デスク ICOYA」は中小企業・ベンチャー企業を支援いたします。

厳しい時代になりました。
企業の生き残り策に必要なことは「販路開拓」なのです。

日本のビジネス社会は、人脈優先・紹介優先・コネ優先の社会になりました。
いま必要なことは人脈豊富な企業OB人材がお役立ちする時代になったのです。

企業と企業のつながり、人と人のつながりを支援するのが「戦略デスク ICOYA」の販路開拓部隊なのです。

私たち、戦略デスクICOYAのメンバーは中小企業・ベンチャー企業の優れた商品・サービス・ビジネスモデルを販路開拓のために企業と企業、人と人をつなぎ、結びつけるのがお役目なのです。

優秀な中小企業・ベンチャー企業は多くありますが
「知名度が低い」
「営業マンが少ない」
「決済するキーマンに会えない」
などで苦戦をしています。

商品には自信があるのに販路開拓が出来なくて苦労をしている企業に販路開拓及び拡大の支援を致します。

経験豊富なメンバーが営業に係るご相談や経営相談の場として「ICOYA戦略企画室」を開設して課題解決のアドバイスをいたします。

県外の関西地区に販路開拓を希望する進出企業には秘書機能付のレンタル・オフィスも用意しています。

倉庫機能流通配送機能も備えています。

優秀な自信のある商品・製品を関西地区で販路開拓をしてみませんか。もっと事業を拡大したいそしてベテランの即戦力が欲しい企業の皆さん。
「戦略デスク ICOYA」にお悩みや課題解決のためのご相談をしてみませんか・・・

新しい発見があります。

第2回

販路マッチング・ナビゲーターの役割とは・・・その2


「戦略デスク ICOYA」のスタッフには素晴しいメンバーが集まっています。
大企業や中堅優良企業の出身者で在職中に培った経験・技術・資格・ノウハウなど、何よりも豊富な人脈を持つ人達が集まっています。

 今の時代は人脈優先・紹介優先・コネ優先の社会になりました。
人脈にも賞味期間が存在するものです。
そこで「賞味期間」とは何も食品だけにあるものではありません。
在職中は仕事の関係で出来た人間関係でそこには損得勘定が存在していました。
企業を退職して3年も過ぎれば在職中の人脈なんてほとんどなくなってしまいます。

 それなら新しい場所で新しい人脈をつくりましょう。
「健康・仲間・生き甲斐」こんな発想で楽しい人生を過ごしましょう。
そして「ちょっと一歩を踏み出す勇気を持って」世の中にお役立ちをしてみましょう。
それが有能な販路開拓部隊が「戦略プラザ ICOYA」を舞台としてご支援するのが「販路マッチング・ナビゲーター」の役割なのです。
中小企業・ベンチャー企業の最大の悩みは「販路開拓」と「資金繰り」なのです。
そこに人脈豊富な企業OB人材の出番がきたのです。

 企業と企業の橋渡しをする。
つまり、マッチングをするのです。
適度な緊張感は生き甲斐づくりや元気の元になります。
また、知識豊富な仲間達と会話などで盛り上がるだけで自分自身が元気になるものです。
皆さんもお仲間をお誘いして「戦略デスク ICOYA」」のメンバーになって得意分野を活かして活躍してみませんか、楽しい仲間達が皆さんをお待ちをしています。

第1回

販路マッチング・ナビゲーターの役割とは・・・その1


 私の仕事は、中小企業・ベンチャー企業の販路開拓支援をする「販路マッチング・ナビゲーター」 企業と企業の橋渡しをする。
つまりマッチングをするのが仕事です。勤務していた企業を定年まで2年残して退職しました。
好きなこと得意分野を活かしていつまでも仕事がしたいと思ったのです。

 中小企業・ベンチャー企業にはすばらしい商品・すばらしいビジネスモデルは多くありますが残念なことに知名度が低いとか営業マンが少なくて苦戦をしています。
 そこに企業OB人材の出番なのです。
在職中に培った経験・技術・資格。何よりも豊富な人脈があります。
いまこそ有能な知識と経験を活かして企業OB人材が活躍する時がきたのです。

 私は企業を退職して好きなことをするには社長になることだと思い会社を設立しました。
その仕事は「ひとりビジネス」です。社員のいない社長ひとりだけの会社です。
ひとりビジネスを実践しながら啓蒙活動をしています。

 中小企業には経営面とか人材育成や販路開拓面に苦労をしています。
しかし、中小企業・ベンチャー企業には接し方とか留意点があります。

 私の11年間の経験上からこんなことに気をつけています。

ずばり中小企業にはすごく魅力も意欲も感じています。
でも、中小企業の経営者は個性的で頑固な一面もありますが寂しがり屋でアドバイザーやサポーターを欲しがっています。
そして適切なアドバイスを求めています。
ビジネス交流の場、出会いの場、情報交換の場などネットワークづくりを欲しがっています。
そこで目線の違いを心得て中小企業の目線に合わせて本質を知りましょう。

 つまり、経営スタイルの違いを知ることが大切なことです。
そして、相手の懐に入り「聞き上手」になって公平な取り扱いをしましょう。
主人公はあくまでも依頼企業で販路ナビゲーターに期待される課題と役割とは何かを自覚しましょう。
本音で話せる雰囲気と依頼企業の課題を正確に聞き取り的確に判断をして共に一緒になって考える姿勢が大切です。

 でも、中小企業も前途多難、経験型商いから計画経営型への変革が求められています。
価格競争の時代から付加価値競争への転換には時間と説得力が必要になります。

 そんな悩みに経験豊富な「戦略デスク ICOYA」の販路開拓部隊がお手伝いをいたします。

 課題解決に全力でサポートいたします。

プロフィール


ひとりビジネス・コンサルタント 進藤幸男

進藤幸男はこんな人

1940年 兵庫県姫路市生まれ
山羊座 AB型
明治学院大学商学部中退

タイガー魔法瓶株式会社 入社

名古屋支店長・営業本部長・マーケティング部長・宣伝部長・商品開発企画部長・特許法務部長


信条

「健康・仕事・生き甲斐」を信条に生涯現役


役割

経済産業省・2009年度 「起業支援家・部門」 奨励賞 受賞
経済産業省 「販路マッチング・ナビゲーター」

中小企業基盤整備機構 「販路ナビゲーター」
大阪府成長産業支援アドバイザー

大阪商工会議所 「新現役チャレンジ支援」アドバイザー
「戦略デスク ICOYA」 運営委員
日本営業道連盟 副代表 師範

NPO 法人新現役ネット 関西スタッフ
NPO法人 商縁プラザ 理事

生活習慣病撲滅国民運動実行委員会 副委員長
全国亭主関白協会 大阪府副支部長

その他・16団体のお世話役


著書

「営業の本質」伝統と革新の相克
・・・神戸大学教授 石井淳蔵氏 共著・有斐閣出版1995年発刊


セミナー講演・研修会・勉強会・異業種交流会等々内容

社員教育研修・営業マン研修・営業管理職研修・販売力強化セミナー
(年間200回程度)

大学研修セミナー開催 3年生対象(企業研究セミナー) 4年生対象(新入社員の心得)

「身の丈・ひとりビジネス」 実践と啓蒙活動

協創LLP 運営委員会 監査委員

財団法人 「和ごみの森」 監査委員

「実践戦略社長塾」 次期社長二代目社長 実践研修


「ブログ」一覧表

「ビジネス研究塾」 塾長のひとり言
「ビジネス人脈づくり」
「団塊の世代の応援歌」
「営業道場」 師範からのアドバイス
mixi「チョイ悪おやじの習慣術」


「私の仕事・私の営業」

私の仕事は「販路マッチングナビゲーター」企業と企業の橋渡し役、
つまりマッチングです。
中小企業の最大の悩みは「販路開拓」と「資金繰り」です。
日本のビジネス社会は人脈優先・紹介優先・コネ優先の社会になり、そこに人脈豊富な企業OB人材の出番です。
中小企業には接し方とか留意点があり目線の違いを心得て本質を知ることです。
誰でも失敗はするその失敗を分析し原因究明し反省して次のステップへつなげる。在職中に培った経験・技術・知識・ノウハウ・資格。

何よりも豊富な人脈を活かして中小企業を支援しています。


セミナータイトル一覧表

1・「身の丈・ひとりビジネス」成功の秘訣       
2・失敗から学ぶ営業手法               
3・「ビジネス人脈」のつくり方と成功の秘訣     
4・「飛び込みセールスの極意」応用とテクニック  
5・商品開発とマーケティングに教科書はない   
6・「会社だけが人生じゃない・・・」           
7・定年後のイキイキ人生満喫の仕方とは・・・
8・サラリーマン「職場別上手な生き方」とは・・・  
9・組織の管理者が部下を「燃える集団」に
10・大人のいじめ・・・「職場のハラスメント」
11・人生なんて「ほどほど」に楽しもう・・・
12・進藤流「不良中年すすめ塾」
13・「気をつけよう夫婦の価値観」とは・・・
14・家電小売業の経営戦略と成功の秘訣
15・老後を迎えて5つの不安
16・「賢い患者とよい病院・よい医者」選び
17・「ビジネス心理学」を学ぼう
18・成功する「中小企業・ベンチャー企業」の接し方
19・私の仕事・信条・生き方
20・ケータリング業界の成功の秘訣
21・「実践戦略社長塾」 企業の改革・トップの改革
22・団塊の世代の応援歌
23・成功する「マーケティング・プラン」の作り方
24・マーケティング・ビジネスプラン
25・本当のチベットを学びましょう
26・「ブログ」が新しい販売方法をつくる